Mülakat iyidir. Üstündeki ölü toprağını alır. Kirini pasını ayıklar. Kısacası eksiklerini ve gelişmesi gereken yanlarını görürsün. Ayırt etmeden, uygunsa(!) git görüşmelere. Hem görüşmekten ne çıkar? Belki yeni bir iş? Belki bir fırsat? Belki de kocaman bir fiyasko. Mülakat tecrübesi kişinin kendine olan güvenini de artırır. Piyasaları yoklar. Olması gereken yerin neresi olduğunu görür. Eksikse düzeltir. İlerideyse başvurularını ona göre düzenler. Her koşulda yararlıdır. Çalışırken mülakata ...

Yeni atanan pek çok yönetici, göreve geldiği ilk günlerde titrinin verdiği yetkiyle her şeyin sorunsuzca ilerleyeceğini zanneder. Oysa daha önce yalnız yapılan işler, ekip ile yapılmaya başlandığında sorunlar da bir bir baş gösterir. HATA 1 : Titrini Zırh Zannetmek   İstenilen her şey yönetici istedi diye sihirli bir şekilde gerçekleşmez. Kolayca verilen talimatlar yerine yeni yöneticinin ekibine kendisiyle ve kendisi için çalışmasını telkin etmesi daha yerinde olacaktır. Otorite otomatikman itibar getirmeyecektir. İtibar ve saygı ...